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纪念毛泽东诞辰120周年企业家峰会王长林参加

作者:JN   来源:JN 点击:: 日期:2013-12-12



     由中国红色文化研究会主办,北京百丈文化咨询公司承办的“纪念毛泽东诞辰120周年企业家峰会暨第八届中国企业家文化论坛年会”11月23-24日在京召开。本次会议的主题为:中国企业家论毛泽东思想。毛泽东女儿李讷及丈夫王景清将军、毛泽东侄

女毛小青、毛泽东身边工作人员张玉凤、吴连登、陈长江,以及中组部原部长张全景、中国红色文化研究会会长刘润为和企业家代表等出席会议。
 
   晶牛微晶集团董事局主席、晶牛毛泽东思想研究会会长王长林出席并作了“用毛泽东思想探索现代企业科技创新的规律性”的演讲。
 
   全文如下:

      以毛泽东为代表的中国共产党人,经历了近三十年的浴血奋战获得了人民政权,又经历了三十年的苦心经营,建成了拥有强大国防、门类齐全的工业、农业、交通运输体系的人民民主共和国。在三十年的国家经济建设中,特别是在国有企业建设发展中,形成了由毛泽东倡导的、由众多国有企业实践丰富的、以科学技术求发展的系统思想。正是这一系统思想指导中国的骨干企业完成了汽车、火车、轮船、飞机等工业生产化体系,独立取得了世界领先的万吨货轮、万吨水压机、牛胰岛素、浮法玻璃等一系列重大项目的成功,完全依靠自己的力量取得了“两弹一星”尖端技术的突破。毛泽东主席及其中央核心先后用了十几年的时间,经过认识、分析最终确定的重要科技思想在改革开放的三十年里仍然具有重要指导意义和强大的生命力。毛泽东在领导中国革命的建设的过程中,明确了中国科技事业在整个国家建设中的战略地位,他强调指出:“科学技术这一仗,一定要打好,而且必须打好。不搞科学技术,生产力就无法提高。”在全国工业科技迅猛发展的大潮中,毛泽东主席更是审时度势,果断提出了“两参一改三结合”等一系列科技兴企创新的重要思想,最终实现“中国应当对人类有较大的贡献”的使命目标。
     做为拥有57年工业发展历史的晶牛集团,不仅在十五年前创立了中国首家毛泽东思想研究会、世界首家毛泽东思想网站,也在1992年便选择了具有世界领先科技水平、可开启人类第三次主体材料革命大幕的——压延工业微晶项目,做为自己的战略目标。为确保战略目标实施的长期可持续性发展,晶牛在实施战略目标的过程中,坚持毛泽东的独立自主的创新原则,创新了“一个战略(现代工业企业创新战略)两条战线(长线短线)”的运行格局,一条战线为短钱,是以现有的生产工艺生产线为主体,不间断的搞技改搞创新从而提高产量、提升质量、降低成本;另一条战线为长线则是围绕主业以外的新品种新工艺为目标。正是有了这样的格局,才保证了战略目标不间断的创新,才会有源源不断的资金、人才、技术做支撑,实现了“以短线养长线,以长线拓短线,短长相济,互为补充”的持续性发展。
      同时,晶牛将毛泽东所倡导的“两参一改三结合”的组织攻关形式运用到科技创新之中,即干部参加劳动、工人参加管理,改革不合理的规章制度和技术人员、工人、干部三结合,通过科学整合各类人的能动作用,形成了巨大的系统能量,使企业的科技创新源源不断,节节攀升。晶牛正是借助这些科技思想,经历了二十年专心致志锲而不舍的科技创新,付出了上千人、两代人的心血和智慧,投入了约18亿元的科研经费,实现了从行业落后的垂引平板板玻璃生产到国内领先的浮法镀膜生产又到世界领先的微晶生产的两次跨跃,为国家创新专利二十几个,编制了两个标准一个规范,为人类社会继陶瓷、钢铁之后开启了第三次主体材料革命。同时也发现现代工业企业的创新一般要经历五个不同阶段的内在规律。
     第一个阶段:即新建一个现代工业企业或新接管一个现代企业,或刚调入分配到一个现代工业企业。不足五年的科技创新,一般不会出现系统的本质上的科技创新。其创新内容多为力求各个环节运行的稳定和整个系统的达产达标。
     第二个阶段:一般在十年左右的科技创新经历了一个或两个冷修期、大修期,对其工艺、设备、窑炉、动力、控制有了一定的了解,其创新多为针对某环节、某领域或某台大型设备进行重点改造、更新、完善。所进行的创新多为局部性变革。
     第三个阶段:一般在十五年左右,在对所掌握的工艺、设备、窑炉、控制的整体系统有了全面认识后的整合、创新和完善。创新的广度、深度都达到此生产系统的较高水平。此时的创新多为整体、全面、系统的提高。
     第四个阶段:一般在二十年左右,在有了众多创新成果,不仅对本行业熟悉,也对相邻行业有所了解,同时掌握了“一分为三”的哲学观点,有了“扬弃嫁接”的方法论,便可进行着眼本行,审视全局的理性、根本性、颠覆性的创新,从而获得源于斯而非于斯的嫁接成果。
    第五个阶段:就是在经历了20年创新有了较多嫁接奇异全新的成果之后,就要产生一个新的行业标准体系、新的规范。而科技新成果与新标准的深度磨合,会出现众多科技成果支撑新标准的诞生。而新标准、新规范的诞生又为嫁接科技成果起导向与保证作用。实现了一个新成果新事物的社会化。
至此,工业企业创新也就走过了漫长艰难的五个阶段的历史过程,晶牛也就从最初的达产达标创新发展到新标准新规范的制定与推广,完成了一个历史的循环。同时也标志着一个新的创新平台的诞生,迎来又一个现代工业企业创新循环的开始:
    2004年,微晶被编入中华人民共和国国家标准《钢筋混凝土筒仓设计规范》,成为国家钢铁、煤炭、电力、建材、粮食五大行业规范之一;
    2005年开始,晶牛集团独创世界独有的微晶造纸设备,装备了国内300多家造纸企业,佳木斯造纸厂、上海钞票厂、山东太阳纸业、中冶宁夏美利纸业等。目前,一百元和五十元人民币的币纸均由晶牛微晶造纸设备来完成;
    2011年10月,亚洲最大煤炭码头秦皇岛港六公司、七公司、九公司上船转运站货仓内衬装备了晶牛工业微晶两年间,其通货量由历史最高通货量600万吨,陡然跃升至3100万吨;



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